南宫28NG相信品牌力量

2023年，我们的能源消耗 体现：

电力消耗总量 15,639.11 万千瓦时；

天然气消耗量 27.86 万立方米；

汽油消耗量 470.05 吨；

柴油消耗量 92.15 吨；

万元营业收入能耗37.73千克标煤 水消耗量 53.87 万吨；

万元营业收入水消耗量 0.96 吨
。

能源管理

我们的能源管理架构如下：

   集团QHSE部         卖力能源相关统筹管理事情

   集团各分/子公司    制定各部门HSE目标，并凭据公司下发的能源消耗防控措施进行节能事情的落 地执行

   其他各部门            设置年度HSE目标，确定能源管理实施方案，跟踪公司月度能耗分析，制定防 控措施并跟进

1.陈诉期内，集团开展了2020-2023年碳盘查项目，能源消耗统计笼罩范围为南宫28NG相信品牌力量检测中国境内集团总部及所有下属机构与服务处、海外子公司及控股公司
。

2.汽油消耗量提升主要原因为：统计范围中增加了2022年底新收购公司蔚思博以及2023年新控股公司陕西华邦的能源消耗
。

水资源管理

公司业务地域未受到干旱和缺水的影响，但公司充实意识到节水的重要性，对水资源进行节约管理，同时加强对员工节水意识的培养，促进节水行为的形成
。公司由各子公司行政部门卖力监控统计各单元的月度水耗情况，并制定节水计谋
。

公司的用水主要集中在实验室用水、饮用水和卫生设施，用水均来自各地域的市政管网
。陈诉期内，集团用水量为 538,696.09 吨
。近三年水资源数据更新至本陈诉附录-要害绩效表部门
。

我们的节水措施主要有推广废水再利用；从管理、工艺技术方面落实节水减排，控制设备清洗用水，对耗水量大的设备及时整改；生活用水要做到人离阀关，杜绝长流水现象
。未来，我们将严格监管水资源使用情况，深化落实节水措施，努力将对水资源的消耗和可连续利用影响降到最低
。

物料管理

公司建立了《尺度物质、试剂及耗材管理法式》，确保 实验室有效控制其验收、存储、领用与使用，规范公司的物料管理
。

我们物料消耗的主要来源是为客户出具陈诉所用纸 张
。纸张节省的主要措施有：各实验室推行无纸化 LIMS 系统；记录和证书发放均进行无纸化操作；为 客户提供电子版的检测、检验、认证等文件；推进电子劳动合同系统部署，减少纸质合同的打印
。

在集团开展的 2023 年“ 精益项目 ”中，集团各实验 室均对物料节省做出了改善事情
。

  案例：轻工玩具-深圳杂货实验室改善项目  

在数据审核阶段，以“流水化通报电子文档”取代“上下楼通报纸质档原始记录”，提升事情效率的同时减少了打印纸张的使用；在陈诉编辑及终审阶段，以“直接审核电子档陈诉”取代“打印纸质陈诉通报审核”，减少打印纸张的使用
。

2023年5月至2023年10月，该实验室节省纸张 81,672 张，节省时间 285 小时
。